善導會 2024-2025年報

/ | ﾠ過渡性房屋計劃 － 紅墈 「 善滙 」 ﾠ | ﾠ Transitional Housing Project － Hung Hom “Good Mansion” ﾠ | 消除貧困 • 相比劏房租金中位數 ， 直接緩解了低收入 家庭超過 50% 的住房壓力 ， 降低了生活 成本 。 增強居民歸屬感及幸福感 • 90% 使用者認為通過參與 「 善匯親善大 使 」 及 「 媽媽匯 」 等互助小組 ， 有效減輕獨 居者及單親媽媽的孤立感和照顧壓力 。 促進社區共融 • 90% 住戶認為有助打破傳統鄰里間的隔 閡 ， 推動社區由 「 臨時居住 」 轉向 「 自在共 融 」 的可持續生活模式 。 • 99% 的高入住率和多樣化的住戶結構 （ 1-4 人家庭 ） 進一步體現了社區包容性與 凝聚力 。 Poverty Alleviation • Good Mansion significantly reduced housing cost burdens–cutting expenses by over 50% compared to the median rent of subdivided units–easing financial pressure on low-income families. Enhancing Sense of Belonging and Well-being • 90% of participants in mutual aid groups, such as ‘ Community Ambassadors ’ and ‘ Mama Hub, ’ reported reduced feelings of isolation and caregiving stress, particularly among single-parent families and individuals living alone. Promoting Community Integration • 90% of households agreed that these efforts helped break down social barriers, transforming the community from temporary housing into a sustainable and integrated ecosystem. • A 99% occupancy rate and varied household sizes further demonstrated strong inclusivity and social cohesion. 服務成效 SERVICE IMPACTS 155 | 2024-2025 | 年報 ANNUAL REPORT 社 COMMUNITY INCLUSION PROGRAMMES